Маркетолог в штат vs Агентство: когда нужен инхаус, а когда лучше отдать маркетинг на аутсорс

Знакомая картина? Понедельник, планёрка. Ваш маркетолог, которого вы хантили три месяца и заложили ему зарплату выше рынка, сидит с пустыми глазами. «Ну, мы тестируем гипотезы... ВКонтакте штормит... Лиды дорогие из-за аукциона...».

Вы киваете, но внутри закипает. Вы видите не тесты, а дыру в бюджете.

Вспоминается один владелец сети стоматологий (случай из агентской практики). Он тоже думал, что «свой» человек — это панацея. «Агентство — это конвейер, им плевать на мой бизнес. Мне нужен тот, кто будет гореть проектом», — говорил он. Через год у него был целый отдел маркетинга: три человека, зарплатный фонд под полмиллиона. А продажи... продажи стояли на месте. Когда главный маркетолог ушел в отпуск в августе, выяснилось страшное: CRM не настроена, аналитика врёт, а бюджет сливается на клики ботов.

В 2026 году проблема не в том, кого выбрать — штат или агентство. Проблема в том, что вы пытаетесь закрыть системную дыру живыми людьми. А это так не работает.

Математика, которая Вам не понравится

Давайте честно. В условиях нынешнего кадрового голода и НДС 22% содержать раздутый штат стало непозволительной роскошью для большинства компаний.​

И это не голословное утверждение. Мы опираемся на данные 150+ аудитов маркетинговых каналов за последние три года. Мы вскрывали «черные ящики» маркетинговых отделов и видели одно и то же: вы нанимаете дорогого специалиста (150к+), чтобы он делал работу, которую фрилансер сделает за 40к.

Почему это происходит? Из-за иллюзии контроля. Вам кажется: если человек сидит в соседнем кабинете, он работает.

Вот реальная матрица стоимости Вашего спокойствия:

Посмотрите на первую колонку. Маркетолог в штате обходится вам в 2+ млн рублей в год. И это если он не уволится через полгода, оставив вас с "настроенными" кампаниями, пароли от кабинетов которых никто не знает.

Когда Вам ТОЧНО нужен штат (и когда нет)

Не поймите неправильно. Мы не против штата. Мы против глупости.

Вам НУЖЕН штат, если:

1. Вы — завод или сложный e-com. Маркетолог должен бегать на склад, пинать логистов и фотографировать станки. Удаленщик этого не сделает.

2. У вас постоянный "пожар". Ситуация меняется ежечасно, и ждать ответа от агентства в телеграме — смерть.

3. Оборот 500М+. Тут уже нужна своя армия.

Но если у вас средний бизнес (обороты 50–300 млн), найм "универсального солдата" — это ошибка выжившего. Вы ищете единорога: чтобы и тексты писал (как главред), и рекламу настраивал (как технарь), и стратегию строил (как директор). Таких людей либо нет, либо они стоят от 400к.​

Обычно вы нанимаете кого-то за 100к, и он делает всё... посредственно.

Гибридная модель: как получить результат Х2 за 70% цены

Это не волшебная таблетка, это просто здравый смысл. Мы называем это «Метод Конструктора».

Суть проста: Вы оставляете у себя Голову, а Руки берете на аутсорсе.

1. Голова (In-house): Маркетолог-координатор. Зарплата 60–80к.

   • Его задача: Знать продукт, долбить отдел продаж за обработку лидов, ставить задачи и — главное — принимать работу. Он не настраивает Директ. Он проверяет, чтобы Директ приводил целевых лидов, а не мусор.

2. Руки (Outsource/Freelance): Узкие спецы.

   • Спец по трафику (Яндекс/VK): 40к.

   • Копирайтер (смысловик): 30к.

   • Аналитик (раз в месяц): 20к.

Итого: 80к (свой) + 90к (аутсорс) = 170к.
Вроде бы дороже, чем один "универсал" за 120к? Нет. Потому что "универсал" сольет вам, условно, еще 500к рекламного бюджета на ошибки. А узкие спецы сэкономят эти деньги.

Это, в итоге, чистая экономия на дистанции года. И главное — отсутствие выгорания. Координатор не сходит с ума от рутины, а спецы делают то, в чем они профи.

Реальные примеры из 2025 года

• Кейс: B2B SaaS.

  • Было: Маркетолог за 140к. Писал статьи (плохо), настраивал рекламу (средне). Лидов мало, цена высокая.

  • Стало: Взяли девочку-координатора за 70к (следит за метриками). Наняли копирайтера-технаря (20к), работу с трафиком передали на спецов агентства (60к).

  • Итог: Бюджет 150к (почти тот же). НО!

    1. Трафик в блог +40% — потому что тексты теперь пишет профильный автор под поисковые запросы.

    2. Качество лидов выросло (NPS +17 пунктов) — потому что наши спецы отсекли нецелевые клики в рекламе, а экспертный контент прогрел клиентов еще до заявки.

• Кейс: Сеть клиник.

  • Было: Отдел маркетинга, ФОТ 300к. Результат — стагнация.

  • Стало: Уволили двоих. Оставили одного координатора. Подключили бутиковое агентство по мед-маркетингу.

  • Итог: Экономия ФОТ 100к в месяц. Запись на прием +30%.

Чек-лист: Какая Модель Нужна Вам Прямо Сейчас?

Не гадайте. Просто ответьте честно:

1. Есть ли у вас в компании человек, способный отличить хороший лид от плохого?

   • Нет: Вам нужно агентство "под ключ" или найм РОМа. Пока не берите исполнителей — вы не сможете их контролировать.

   • Да: Гибридная схема — ваш выбор.

2. Ваш бюджет на ФОТ маркетинга?

   • До 100к: Только фрилансеры + ваш личный контроль. Штат за эти деньги — это стажеры, на которых вы будете тренироваться (за ваш счет).

   • До 200к: Идеально для Гибрида.

3. Нужна ли вам "собственность" на экспертизу?

   • Критично: Штат.

   • Важно "ехать, а не шашечки": Гибрид.

Финальный совет

Перестаньте искать "волшебника", который придет и всё починит. Маркетинг — это не магия. Это скучная, системная работа с цифрами, гипотезами и таблицами.​

Если у вас нет Системы (кто ставит задачи, кто проверяет, какие KPI), то любой нанятый сотрудник — хоть в штат, хоть агентство — будет просто сжигать ваши деньги.

Постройте Гибрид. Оставьте контроль у себя, а рутину отдайте профи. В 2026 году это реальный способ расти, не раздувая штат до размеров Газпрома.